汇通重工“重质量，讲效率”誓师大会圆满成功

2019年9月29日7点50分广州市汇通机械有限公司开展以《持之以恒“重质量，讲效率”》为主题的誓师大会活动，大会在人力资源部唐凯峰主持下拉开序幕。首先由汇通重工副厂长肖长顺上台宜读相关文件，并宣读了公司对品质。

生产效率的解释及要求：

阐释

汇通重工质量定义：质量是判断事务好坏的标准，含括方案、过程、结果；产品质量包括外观、尺寸、功能、性能、结构、持久性、耐用性等范畴，它是一个公司生命的象征，就如一个带有灵魂的躯体，精神上存在问题，那它将是不合格品，各部门事务管理质量必须要注重方案的可行性与优良性，每个公司只有在保证良好品质的前提下，才能取得客户群体的信用，才会巩固市场，拥有市场，并开发更为广阔的市场体系与销售领域。

汇通重工效率定义：单位时间内的完成的工作量或者阶段时间内工作开展的进展程度；管理部门与管理者的工作效率高低是衡量一个组织健康运行与持续发展的重要标志，同时在企业总体成本控制中起到至关重要的杠杆作用；只有高效才能获得更好的报酬，对于低效率只能是低回报或者被环境所淘汰。

汇通重工质量管理：简单说是“预防、阻止、减少不合格品”的发生，从外部看意义不一样，客户与公司不想购入不合格产品，选择品质管理好的企业发单，之后还对其进行品质管理指导，所以实行品质管理的厂家必然销售渠道稳定持久，而内部生产制造成本也将大大降低。

汇通重工效率管理：

效率按群体分为总效率与分部效率及单个效率；按工作性质分为生产效率与综合效率（各部门及各职能人员具体工作的效率）；

如何高效工作及影响效率的十大因素：

明确的工作目标；

周密的工作计划；

清晰的工作思路；

有序的事前准备；

紧密的衔接沟通；

有机的整体配合；

规范的作业方法；

严格的过程控制与检验；

严谨的统计分析及纠偏；

正确的结果导向；

汇通重工和凯峰喷涂始终坚持：以人为本；质量领先；顾客至上；持续改进。

汇通重工极其重视产品质量，质量是企业的生命，质量形成于产品寿命周期的全过程，包括样品制作、生产和服务的全过程。因此，汇通重工必须使产品寿命周期全过程中影响产品质量的各种要素，始终处于受控状态；必须实行全流程的、全员参与的全面质量管理，使公司有能力持续提供符合质量标准和顾客满意的产品。只有对生产的全过程实行全面的、有效的质量控制，全面提升管理水平，才能形成集约化、效益化的经营模式。只有把质量控制从以事后检验转变为以过程控制为主，实行预防与把关相结合，使生产全过程处于严格控制之下，才能达到产品稳定、可靠、优质的目的。

总经理在大会上对汇通重工和凯峰喷涂的未来作出要求；并讲到本次“重质量，讲效率”誓师大会，开的很成功。有深远历史性和现实性。适逢其时，是扣人心弦，催人奋进的集结号，也是打响了我们企业迈向稳健发展和可持续发展决定性的第一枪；并对企业今后发展做出了总结。

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